کتاب قیم
1 ماه پیش ارسال شده

+ کتاب قیم
دانلود آهنگ مهدی جهانی صبر کن
1 ماه پیش ارسال شده

این مطلب از وب سایت و زسانه بزرگ آپ موزیک رپورتاژ گردیده است.

دانلود آهنگ جدید مهدی جهانی صبر کن

امشب آپ موزیک برای شما کاربران ترانه صبر کن با صدای مهدی جهانی با کیفیت اصلی

ترانه سرا ، آهنگسازی و تنظیم کننده : مهدی جهانی

Exclusive Song: Mehdi Jahani – “Sabr Kon” With Text And Direct Links In UpMusic

… دموی آهنگ اضافه شد …

df دانلود آهنگ مهدی جهانی صبر کن

متن آهنگ صبر کن مهدی جهانی

♪♪♫♫♪♪♯

صبر کن این یه بارو با خودت فرق کن صبر کن من میخوام تورو خوبی چون♪♪
درک کن من دست خودم نیست حالم با تو تو بهترین روز سالم♪♪
همه چی خوب پیش میره با تو با تو من خیلی دوس دارم چشماتو♪♪

UpMusicTag دانلود آهنگ مهدی جهانی صبر کن

♪♪♫♫♪♪♯

مهدی جهانی صبر کن

توضیحات تکمیلی مهدی جهانی در اینستاگرام :

سلام عزيزانم ” صبر كن ” به زودي

منتشر ميشه تاريخ دقيقش رو هم خيلي زود اعلام ميكنم

زحمت اين ويدئو رو هم دوستان عزيز و هنرمندم مسعود

ذاكري و امير شكاري كشيدن دوستتون دارم با تمام وجود

اميدوارم كه بتونم رو سفيد باشم پيشتون

منبع ( surce ) : دانلود آهنگ مهدی جهانی صبر کن

+ دانلود آهنگ مهدی جهانی صبر کن
دانلود آهنگ شهاب مظفری تورو میشناسم
1 ماه پیش ارسال شده

این مطلب از وب سایت و زسانه بزرگ آپ موزیک رپورتاژ گردیده است.

دانلود آهنگ جدید شهاب مظفری تورو میشناسم

هم اکنون می توانید دانلود کنید و لذت ببرید از آهنگ تورو میشناسم با صدای شهاب مظفری به همراه تکست

شعر : سارا بالو / تنظیم کننده : شهاب مظفری

Exclusive Song: Shahab Mozaffari – “Toro Mishnasam” With Text And Direct Links In UpMusic

… دموی آهنگ اضافه شد …

sdf 1 دانلود آهنگ شهاب مظفری تورو میشناسم

متن آهنگ تورو میشناسم شهاب مظفری

♪♪♫♫♪♪♯

دستاتو میگیره طاقت نمیارم
من رو تو احساس مالکیت دارم ♪♪♫♫♪♪♯
جایی که من هستم یکم رعایت کن
وقتی که خوشحالی آروم صحبت کن♪♪♫♫♪♪♯
سرگیجه میگیرم پاهام به رفتن نیست

UpMusicTag دانلود آهنگ شهاب مظفری تورو میشناسم

این درد سنگین اندازه من نیست
میبینمت اما غریبه ای واسم♪♪♫♫♪♪♯
به روت نمیارم که تورو میسناسم
به روت نمیارم که تورو میسناسم♪♪♫♫♪♪♯
به روت نمیارم که تورو میسناسم

♪♪♫♫♪♪♯

شهاب مظفری تورو میشناسم

منبع ( surce ) : دانلود آهنگ شهاب مظفری تورو میشناسم

+ دانلود آهنگ شهاب مظفری تورو میشناسم
معضل تهیه بلیط فیلم های ایرانی در جشنواره جهانی هنوز پابرجاست – اخبار سینمای ایران و جهان
1 ماه پیش ارسال شده

اس استار وی: فیلم های ایرانی سی و ششمین جشنواره جهانی فیلم فجر به وصله ای ناچسب برای لباس پر زرق و برق جشنواره تبدیل شده است و مخاطبان برای دیدن این فیلم ها با مشکل مواجه هستند. مدیران جشنواره با کمی هوشیاری می توانند این وصله ناچسب که به حاشیه جشنواره بدل شده است را درست هدایت کنند.

چهارمین روز سی‌سومین جشنواره جهانی فیلم فجر در حالی سپری می‌شود که هنوز معضل تهیه بلیط برای فیلمهای ایرانی حاضر در جشنواره جهانی پابرجاست و انگار هر زمان برای تهیه بلیط این فیلمها به مرجع فروش آن که سینما تیکت است مراجعه می‌شود نتیجه ظرفیتی است که گویا قبل از ایجاد، تکمیل شده است.

شاید تصوری که در ابتدا از جداسازی جشنواره جهانی فیلم فجر از بخش ملی در ذهن مخاطبان حرفه‌ای سینما ایجاد می‌شد تمرکز بیشتر یک بخش کاملا مجزا بر سینمای جهان و ارتباط بین سینماگران ایران و جهان بود. که به راستی این مهم محقق شده و حاصل این ارتباط دریافت آثاری بیشتری از سینمای جهان طی سه سال اخیر بوده است و بعد رسیدن به نقطه‌ای که فیلساز، خود درخواست حضور در جشنواره را داشته باشد. اما این وسط اتفاقی که برای جشنواره به حاشیه‌ای ناچسب تبدیل شده حضور برخی فیلمهای ایرانی در آن است. فیلمهایی که نمیتوان به لحاظ ساخت و محتوا تفاوتی بین آنها و فیلمهایی که در بخش ملی به نمایش درمی‌آیند قائل بود.

فیلمهای ایرانی حاضر در جشنواره قابلیت اکران در بخش ملی را دارند و در نهایت اکران در ایران؛ اما وقتی به هر دلیل در جشنوارملی به نمایش در نمی‌ایند انگار وقتش رسیده که به بخش بین‌الملل بیایند شاید از بخش ملی جامانده یا مورد پذیرش هیأت داوران آن قرار نمی‌گیرند. حال به هر دلیل وقتی برای اولین بار برای اکران به جشنواره جهانی می‌آیند جذابیت زیادی برای مخاطب ایرانی ایجاد می‌کنند که بروند و آنها را در جشنواره ببینند در صورتی که ظرفیت جشنواره مجال میزبانی از این حجم از مخاطب را ندارد. از طرفی میهمانان فیلمساز بخشی از ظرفیت را تکمیل می‌کنند و از طرف دیگر بخشی برای مخاطبان با کارت و در نهایت بلیطها روی دست تماشاگران باد می کند و نمی توانند بروند و فیلمی که برایش با مشقت بلیط تهیه کردند ببینند. البته این موضوع به مرور مرتفع شده است چرا که دیگر انگار امکان تهیه بلیط وجود ندارد تا حق مطالبه‌گری برای مخاطبان فیلمهای ایرانی هم وجود نداشته باشد.

جالبتر اینکه وقتی در زمان مناسب برای تهیه بلیط به سینما تیکت مراجعه می کنید و خوشحال از اینکه پرفیت ها بشته نشده و وارد قسمت بعد برای تهیه بلیط می‌شوید با خطای تعداد خرید شما تمام شده است مواجه می شوید در صورتی که همان زمان اگر برای تهیه بلیط فیلم خارجی دیگری اقدام کنید موفق خواهید شد.

بنابراین موضوع به چند بخش تقسیم می‌شود اول اینکه چرا باید اصلا فیلمهای ایرانی با این حجم در جشنواره حضور داشته باشند تا تبدیل به معضلی برای جشنواره شوند، سپس اگر قرار بر حضور آنهاست چرا پیش بینی های لازم برای احترام به مخاطبشان انجام نشده است و در نهایت اگر سیستم دریافت بلیط برای آنها مانند سایر فیلمهاست چرا احساس می‌شود ناکارمد و هدایت شده است که این موضوع با اصل احترام به مخاطب در تضاد است.

مدیران جشنواره با کمی هوشیاری می توانند این وصله ناچسب که به حاشیه جشنواره بدل شده است را درست هدایت کنند.

*تسنیم

+ معضل تهیه بلیط فیلم های ایرانی در جشنواره جهانی هنوز پابرجاست – اخبار سینمای ایران و جهان
دفاع «خاویر باردم» از «وودی آلن»
1 ماه پیش ارسال شده

بازیگر سرشناس سینمای اسپانیا از وودی آلن دفاع کرد و گفت از رفتاری که با وی می‌شود، دچار شوک شده است.

به گزارش ایندی وایر، خاویر باردم گفت از اینکه با وودی آلن کار کرده اصلا احساس شرمندگی نمی‌کند.

این بازیگر که در فیلم «ویکی کریستینا بارسلونا» وودی آلن در سال ۲۰۰۸ بازی کرده بود نه تنها به مخالفان این کارگردان ملحق نشد بلکه گفت ابدا از کار کردن با وی احساس شرمندگی نمی‌کند.

وی گفت: اگر شواهدی دال بر مقصر بودن وودی آلن وجود داشت من کار کردن با وی را متوقف می‌کردم، اما شک دارم چنین مدارکی وجود داشته باشد.

این بازیگر در گفتگو با پاریس مچ این سخنان را بیان کرد و افزود: من واقعا از چنین رفتاری دچار شوک شدم. در حالی که قضات ایالت نیویورک و کانتیکات او را بی‌گناه خواندند، این حرف‌ها دیگر چه معنی می‌دهد؟ موقعیت قانونی امروز همان است که ۲۰۰۷ هم بود.

دختر خوانده ووی آلن در سال ۲۰۱۴ با نوشتن مطلبی در نیویورک تایمز ادعا کرده بود وقتی بچه بوده از سوی پدرخوانده‌اش با آزار جنسی روبرو شده است. آلن هم این مساله را تکذیب کرد و نامه‌ای در پاسخ در همان روزنامه منتشر کرد.

فارو در چند ماه اخیر ادعایش را تکرار و اعلام کرده از این که مردان و زنانی با آلن کار می‌کنند بدون این که برای این مسایل پاسخی داشته باشند، متعجب است.

آلن نیز یادآوری کرد که این ماجرا مربوط به ۲۵ سال پیش است و همان موقع در دادگاه ۲ ایالت بررسی و رد شده است.

پیشتر تیموتی شالامه و ربکا هال درآمد خود از بازی در فیلم آلن را به جنبش مقابله با آزار زنان اهدا کردند و ناتالی پورتمن و الن پگ از بازیگرانی بودند که از فارو حمایت کردند و بازیگرانی چون مایکل کین، کالین فرث و پیتر اسکارسگارد اعلام کردند دیگر با آلن همکاری نمی‌کنند.


Post Views:
۵۴

+ دفاع «خاویر باردم» از «وودی آلن»
پیت استاپ فرمول یک چیست؟
1 ماه پیش ارسال شده

مکانیک‌ها در تیم‌های فرمول یک مسئول اصلی یک پیت استاپ موفق هستند. عملکرد این افراد، مرز بین پیروزی و شکست را تغییر می‌دهد.

پیت استاپ (Pitstop) یکی از مهم‌ترین بخش‌های موتوراسپرت است که هماهنگی بالای تمام اعضای تیم را می‌طلبد. فرآیند پیت استاپ در رشته‌های مختلف موتوراسپرت شامل سوخت‌گیری، تعویض تایرها، تنظیمات و رفع مشکلات مکانیکی، تعویض راننده و در برخی موارد توقف اجباری به عنوان جریمه‌ی رانندگی غیرمجاز است. همانطور که مشخص است، تمام موارد بالا در تمام رشته‌های اتومبیلرانی مجاز نیست. معمولاً جایگاه توقف هر خودرو، در روبروی جایگاه تیم‌ها در حاشیه‌ی خط استارت و پایان پیست با خط‌های موازی مشخص می‌شود. تعداد مکانیک‌های مجاز در پیت استاپ در موتوراسپرت از ۲ نفر تا نفر در رشته‌های مختلف، متفاوت است. در ادامه‌ی این مطلب نگاهی کوتاه به پیت استاپ فرمول یک خواهیم داشت.

پیت استاپ موفق، عامل مهم پیروزی تیم

پیت استاپ / Pitstop

رانندگی با خودروهای فرمول یک در سرعت‌های بالای ۳۰۰ کیلومتر بر ساعت، کار آسانی نیست و معمولاً در پایان هر مسابقه، این راننده‌ی تیم است که بیشترین توجه‌ها را به خود جلب می‌کند. با اینکه پوشش پشت پرده‌های کارهای تیمی فرمول یک در چند سال اخیر بهتر شده است، اما پس از پیروزی راننده، همچنان نقش مهم مکانیک‌ها و عملکرد آن‌ها در پیت استاپ‌ها به حاشیه می‌رود. مکانیک‌های تیم‌های فرمول یک مسئول اصلی سرحال نگه‌داشتن خودرو و حتی گاهی راننده هستند. پس از ممنوعیت سوخت‌گیری خودروهای فرمول یک از سال ۲۰۱۰، تمرکز اصلی پیت استاپ بر تعویض تایرها و رفع مشکلات فنی یا خرابی بخشی از بدنه معطوف شده است.

پیت استاپ / Pitstop

جایگاه اصلی توقف خودرو اصطلاحاً پیت لین (Pitlane) نام دارد. راننده با راهنمایی یکی از اعضای تیم که با نام «مرد آبنبات چوبی» شناخته می‌شود در جایگاه قرار می‌گیرد. دلیل نام‌گذاری این نام مستعار، شباهت بالای تابلوی راهنمایی مکانیک تیم با آبنبات چوبی است. این تابلو با دو نوشته‌ی، «توقف» و «دنده یک» در دو طرف راهنمای راننده است. اهمیت مرد آبنبات چوبی به‌خصوص در شرایطی که چند خودرو به پیت استاپ وارد می‌شوند بیشتر می‌شود. سال ۲۰۰۸ بود که فراری سیستم چراغ راهنمایی را به‌جای مرد آبنبات چوبی معرفی کرد. فراری پس از حادثه‌ی پیت استاپ فلیپه ماسا، دوباره به نیروی انسانی روی آورد اما همانطور که در مسابقات امروز می‌بینیم، سرانجام چراغ‌های راهنمایی جایگزین تابلوی مرد آبنبات چوبی شدند و مسئولیت این مکانیک در راهنمایی کلی بدون تابلوی قدیمی خلاصه می‌شود.

تعویض تایرها در کمتر از ۲ ثانیه

پیت استاپ / Pitstop

پس از توقف خودرو در پیت لین، در حالت معمول ۱۴ مکانیک (۱۲ مکانیک تعویض تایر و ۲ مکانیک جک) به سراغ خودرو می‌روند. برای تعویض هر چرخ ۳ مکانیک نیاز است تا در عرض ۲ تا ۳ ثانیه، چهار لاستیک تعویض شود. البته این تعداد با حضور مکانیک‌های بیشتر به‌منظور تنظیمات باله‌ها و دو مکانیک دیگر برای تمیز کردن دریچه‌های هوای جانبی خودرو افزایش پیدا می‌کند. کار حساس ۱۲ مکانیک برای تعویض تایرها با ۲ مکانیک در عقب و جلوی خودرو که مسئول استفاده از جک هستند، آغاز می‌شود. پس از تعویض لاستیک‌ها یا تعویض باله‌های عقب و جلو و دیگر تنظیمات مورد نیاز، با پایین آمدن جک‌ها و سبز شدن چراغ روبروی راننده، خودرو حرکت می‌کند. در حین پیت استاپ، مکانیک دیگری در عقب خودرو حاضر است تا در صورت خاموش شدن موتور، وارد عمل شود.

در حال حاضر رکورد سریع‌ترین پیت استاپ تاریخ فرمول یک در اختیار تیم ویلیامز است. مکانیک‌های این تیم در گرن‌پری آذربایجان سال ۲۰۱۶، تایرهای خودروی فلیپه ماسا را در زمان ۱.۸۹ ثانیه تعویض کردند. عملکرد اعضای تیم در پیت استاپ به‌قدری مهم است که می‌تواند استراتژی کلی مسابقه را درگرگون کند. به‌خصوص وقتی‌که روند مسابقه با وجود خودروی مارشال و ایمنی مجازی و واقعی ترکیب می‌شود، پیت استاپ نقشی تأیین‌کننده دارد. مکانیک‌های هر تیم با درک اهمیت بالای نقش خود در موفقیت تیم، فشار روانی غیرقابل توصیفی را تحمل می‌کنند. گاهی این فشار، نتیجه عکس می‌دهد. به‌عنوان مثال در فصل ۲۰۱۸ مسابقات فرمول یک، حاصل اشتباه مکانیک‌های تیم هاس (HAAS) در پیت استاپ، کناررفتن هر دو راننده از گرن‌پری استرالیا بود. یا در گرن‌پری دوم امسال، ناهماهنگی تیمی و سیستم چراغ راهنمایی، کنار رفتن کیمی رایکونن و مصدومیت شدید یکی از مکانیک‌ها را به‌دنبال داشت.

پیت استاپ / Pitstop

مقاله‌های مرتبط:

حفظ هماهنگی و سرعت بالای تمام مکانیک‌ها در پیت استاپ از سخت‌ترین مسئولیت‌های تیمی است. در گرن‌پری چند روز پیش چین دیدیم که رِیس استراتژی فراری با پیت استاپ نسبتاً طولانی تغییر کرد. در مقابل تیم ردبول و مرسدس‌بنز عملکرد فوق‌العاده‌ای داشتند. برای اطمینان از هماهنگی تیمی و آمادگی بدنی مکانیک‌ها، تیم‌های مختلف برنامه‌های منظم آمادگی جسمانی و تمرین گروهی تدارک می‌بینند. برای نمونه، مکانیک‌های تیم مک‌لارن هر روز، دو جلسه تمرین گروهی پیت استاپ (۱۵ بار پیت استاپ) و هر هفته دو جلسه تمرین آمادگی جسمانی دارند. این تمرینات در پیست کارخانه نیز در چهار روز هفته انجام می‌شود.

پیت استاپ / Pitstop

تیم ویلیامز فشرده‌ترین تمرینات پیت استاپ را انجام می‌دهند. علاوه بر داشتن مربی ویژه‌ی بدنسازی و فیزیوتراپیست، اعضای این تیم تمرکز بالایی بر پیت استاپ‌های اضطراری برای تعویض تایر یا دماغه‌ی خودرو دارند. قوانین مشخصی برای مکانیک‌ها وضع شده است. هیچ‌یک از اعضای تیم حق استفاده از وسیله‌ای جهت بالابردن چسبندگی پیت لین را ندارند. ورود مکانیک‌ها فقط به محض ورود خودرو به پیت لین مجاز است و پس از تعویض تایرها، باید به‌سرعت به جایگاه اصلی تیم بازگردند.

در پایان این مطلب می‌توانید خلاصه‌ای از مسئولیت‌های مکانیک‌های تیم در پیت استاپ را در تصویر زیر مشاهده کنید.

پیت استاپ / Pitstop


  • ۱- مسئول جک جلوی خودرو
  • ۲- چراغ راهنمایی جهت هدایت توقف و حرکت راننده
  • ۳- راهنمایی راننده جهت توقف مناسب در پیت لین، درآوردن تایر جلو
  • ۴- قرار دادن تایر جدید در جلو
  • ۵- درآوردن تایر عقب
  • ۶- باز و بسته کردن تایر
  • ۷- مسئول جک عقب خودرو
  • ۸- قرار دادن تایر عقب
+ پیت استاپ فرمول یک چیست؟
رشد آموزش پیش دبستانی
1 ماه پیش ارسال شده

+ رشد آموزش پیش دبستانی
بهترین سفرای ایران آثار هنری هستند/ همکاری های فرهنگی و هنری ایران و اسلواکی افزایش می یابد – اخبار سینمای ایران و جهان
1 ماه پیش ارسال شده

اس استار وی: جلسه دیدار و گفت‌وگو میان کونراد ریگو، معاون وزیر فرهنگ اسلواکی و سید مجتبی حسینی معاون هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی امروز دوم اردیبهشت در فرهنگسرای نیاوران برگزار شد.

به گزارش اس استار وی، جلسه دیدار و گفتگو میان کونراد ریگو معاون وزیر فرهنگ اسلواکی و سید مجتبی حسینی معاون هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با حضور لوبومیر گولیان سفیر اسلواکی در تهران، مهدی افضلی مدیر موسسه توسعه هنرهای معاصر، عباس سجادی مدیر عامل بنیاد آفرینش های هنری نیاوران و مسئولانی از وزارت فرهنگ اسلواکی امروز دوم اردیبهشت در فرهنگسرای نیاوران برگزار شد.

کونراد ریگو در این جلسه گفت: اینجا هستیم تا روابط فرهنگی دو کشور را استحکام دهیم زیرا فرهنگ ابزار خوبی برای ارتقای روابط دو کشور است. خوشحالیم که هفته فرهنگ اسلواکی در ایران برگزار می‌شود و از وزارت فرهنگ ایران تشکر می‌کنم که این امکان را در اختیار ما گذاشت تا بتوانیم در زمینه‌های مختلف فرهنگی و هنری روابط خود را گسترش دهیم.

سید مجتبی حسینی معاون امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در ادامه این دیدار بیان کرد: ویژگی ایرانی‌ها این است که دوست داریم با زبان هنر با دیگران گفتگو کنیم، بهترین سفرای ما در طول دوره های گذشته آثار هنری بودند که نقش سفرای را ایفا کردند. ما علاقه داریم کشورمان به این صفت یعنی هنر شناخته شود که در طول هفت هزار سال گذشته قوام یافته است. زبان هنر زبان مشترکی است که نیاز به ترجمه ندارد و ما با تمام توان استقبال می‌کنیم که هفته‌های فرهنگی کشورهای مختلف در ایران برگزار شود و از سوی دیگر هفته فرهنگی ایران در کشورهای دیگر شکل بگیرد.  

معاون وزیر فرهنگ اسلواکی با استقبال از حضور هنرمندان ایرانی در کشور اسلواکی گفت: در جلسه‌ای که با وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی ایران برگزار کردیم نقاط مشترکی میان وزارتخانه دو کشور پیدا کردیم که باعث می‌شود همکاری‌های آینده بهتر شکل بگیرند. ما در بیست و پنجمین سالگرد روابط دیپلماتیک ایران و اسلواکی و بیست و پنجمین سالگرد استقلال اسلواکی در ایران هستیم و این اتفاق را به فال نیک می‌گیریم.

در ادامه حسینی عنوان کرد: کشور ایران اقوام متنوعی دارد و هر کدام دارای خرده فرهنگ‌هایی هستند که با وجود اشتراکات متعدد، وجوه تمایزی با هم دارند. بازتاب این تفاوت اقلیم در آثار هنری نیز دیده می‌شود و به ویژه موسیقی نواحی ما بسیار مورد توجه مخاطبان قرار می‌گیرد. ما طرحی با عنوان «شهر هنر» در دست بررسی داریم که هر شهر که شاخصه هایی دارد بتواند به عنوان مرکز فرهنگی در دوره ای معرفی شود و این کار ظرفیت خاصی در سایر شهرها ایجاد می‌کند.

کونراد ریگو در این جلسه با اشاره به اینکه اسلواکی کشور کوچکی است، اظهار کرد: با وجود اینکه اسلواکی کوچک است اما فرهنگ‌های مختلف در کشور ما وجود دارد. به همین دلیل درک می‌کنم که در کشور بزرگ شما تا چه حد تنوع فرهنگ و آثار هنری وجود دارد. ما نیز طرحی داریم که از سال ۲۰۱۹ آغاز می‌شود و هر سال یک شهر متولی فرهنگی کشور خواهد بود. در این راستا می‌توانیم همکاری‌های بیشتری با شهرهای مختلف ایران داشته باشیم. این گفتگو در ادامه تفاهمنامه وزاری فرهنگ ایران و اسلواکی است و امیدواریم گفتگوها در برنامه های آینده اجرایی شود.

لوبومیر گولیان سفیر جمهوری اسلواکی در تهران نیز در پایان این دیدار گفت: ایران تنوع فرهنگی بسیاری دارد و اسلواکی به دنبال نقاط عطف فرهنگی و هنری با ایران است تا آنها را تقویت کند.

هفته فرهنگی اسلواکی در تهران با برگزاری برنامه های هنری و دیدار مسئولان فرهنگی ایران و اسلواکی با همکاری معاونت امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، موسسه توسعه هنرهای معاصر و اداره کل همکاری های فرهنگی، هنری سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی از اول تا ششم اردیبهشت ماه جاری برگزار می شود.

+ بهترین سفرای ایران آثار هنری هستند/ همکاری های فرهنگی و هنری ایران و اسلواکی افزایش می یابد – اخبار سینمای ایران و جهان
از «هانس زیمر» با جایزه استاینر تجلیل می‌شود
1 ماه پیش ارسال شده

آهنگساز نامدار هالیوودی با دریافت جایزه استاینر مورد تجلیل واقع می‌شود.

به گزارش ورایتی، در مراسم سالانه جشن «هالیوود در وین» با اهدای جایزه استاینر از یک عمر خدمات هانس زیمر آهنگساز قدردانی می‌شود.

این آهنگساز این جایزه را در مراسمی که ۱۹ اکتبر در جشن کنسرت «هالیوود در وین» در پایتخت اتریش برگزار می‌شود، دریافت می‌کند.

در بیان دلایل اهدای این جایزه گفته شده هانس زیمر رابطه‌ای تنگاتنگ با وین داشته است. وی که آهنگساز پروژه‌هایی چون «تاج»، «سیاره آبی ۲» و «دوزخ» بوده همه آنها را در استودیوهای وین ساخته و ضبط کرده است.

زیمر ۱۱ بار نامزدی اسکار را کسب کرده که جدیدترینش برای فیلم «دانکرک» ساخته کریستوفر نولان بوده است. او جایزه اسکار را برای بهترین موسیقی متن فیلم اوریجینال در سال ۱۹۹۴ برای «لایون کینک» یا «شیر شاه» دریافت کرد. وی ۳ بار جایزه گرمی برده و ۲ جایزه گلدن گلوب در کارنامه‌اش دارد.

امسال دهمین سال اهدای جایزه استاینر است که به یاد مکس استاینر برای دستاوردهای یک آهنگساز در زمینه موسیقی فیلم اهدا می‌شود. استاینر آهنگساز اتریشی برنده جایزه اسکار، سازنده موسیقی فیلم‌های کلاسیکی چون «کینگ کونگ»، «برباد رفته» و «کازابلانکا» بود.

دنی الفمن، آلکساندر دسپلت، جیمز نیوتان‌هاوارد، رندی نیومن، جیمز هورنر، لالو شیفرین، الن سیلوستری، هاوارد شور و جان بری برندگان پیشین این جایزه هستند.

در مراسم اهدای جایزه به زیمر، ارکستر وین چندین آهنگ فیلم وی را اجرا می‌کند که «کد داوینچی»، «سرآغاز»، «گلادیاتور»، «دزدان کاراییب»، «تعطیلات» و «پرل هاربر» از جمله آنها است. گفته شده اعضای حاضر در این ارکستر به انتخاب خود زیمر تعیین می‌شوند.

این رویداد در بیش از ۳۵ کشور به صورت مستقیم روی آنتن تلویزیون می‌رود.


Post Views:
۳۷

+ از «هانس زیمر» با جایزه استاینر تجلیل می‌شود
چرا تغییرات سازمانی مایکروسافت کاربران غیر ویندوز را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد
1 ماه پیش ارسال شده

تغییرات سازمانی اخیر مایکروسافت و تمرکز این شرکت بر فضای ابری و هوش مصنوعی، نه‌تنها کاربران ویندوز، بلکه کاربران دیگر پلتفرم‌ها را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد.

در دورانی نه‌چندان دور، مأموریت مایکروسافت حول محور کامپیوترهای شخصی ویندوزی در ادارات یا خانه‌ها در گردش بود و دسترسی هر فرد به یک کامپیوتر شخصی و نفوذ ویندوز در هر جنبه از زندگی کاربران از اهداف پیشین این شرکت محسوب می‌شد. با این حال، در حال حاضر کامپیوترهای شخصی دیگر پرکاربردترین کامپیوترها به‌حساب نمی‌آیند و دستگاه‌های منفرد و ثابت دسکتاپ از مدت‌ها پیش دیگر تعریف‌کننده‌ی رایانش شخصی برای افراد نیستند.

تجربه‌های دیجیتال اکنون واقعیت ناپایدار و متصل‌به‌همی محسوب می‌شوند که در میان دستگاه‌ها، سیستم‌عامل‌ها، اپلیکیشن‌ها و فضای فیزیکی در حرکت هستند. در ۱۰ سال اخیر که این واقعیت جدید رایانشی به‌وسیله‌ی گوشی‌های هوشمند مصرفی و اتصال پرسرعت موبایل شکل گرفت، شرکت‌هایی نظیر مایکروسافت مشغول ساخت زیرساخت‌های مبتنی بر فضای ابری بودند تا تجربه‌های ازهم‌گسیخته‌ی کاربران را منسجم و یکپارچه کنند.

مقاله‌های مرتبط:

مایکروسافت با تغییرات سازمانی جدید خود فضای ابری، هوش مصنوعی و رایانش لبه‌ای را در خط مقدم تشکیلات سازمانی‌اش قرار می‌دهد؛ با این هدف که بتواند به مدیریت یک فضای ابری هوشمند و عظیم به‌عنوان سیستم‌عاملی چند پلتفرمی بپردازد که به نحو بهینه‌تری تجربه‌های دیجیتال کاربران را امکان‌پذیر و تسهیل می‌کند؛ این مسئله همچنین کاربران را از طریق دستگاه‌های متصل مصرفی و دستگاه‌های اینترنت اشیاء که به نحو فزاینده‌ای آن‌ها را احاطه کرده است، تحت تأثیر قرار می‌دهد.

تغییرات سازمانی با هدف نوآوری برای مصرف‌کنندگان

پلتفرم‌های هوش مصنوعی و فضای ابری به رهبری اسکات گوتری، نائب رئیس اجرایی فضای ابری و سازمانی مایکروسافت و تجارب و دستگاه‌ها تحت هدایت راجش جا، نائب رئیس اجرایی گروه محصولات، گروه‌های مهندسی جدید مایکروسافت به‌حساب می‌آیند.

تمرکز مایکروسافت بر فضای ابری و هوش مصنوعی اقدام تازه‌ای به‌حساب نمی‌آید. در کنفرانس بیلد ۲۰۱۷ ساتیا نادلا، مدیرعامل ردموندی‌ها، به‌صورت علنی شعار «اول موبایل، اول ابر» را به «اول ابر، اول هوش مصنوعی» تغییر داد:

ما در حال جابه‌جایی از دنیای امروزیِ «اول موبایل، اول ابر» به دنیای جدیدی هستیم که قرار است از یک فضای ابری هوشمند و یک لبه‌ی هوشمند ساخته شود. این دنیا درباره‌ی یک دستگاه یا یک الگوی اپلیکیشنی برای یک دستگاه نیست. این تجربه‌ی کاربری قرار است تمام دستگاه‌های شما را در بر بگیرد.

شرکت‌هایی نظیر اپل تلاش دارند تا کاربران را درون اکوسیستم‌های واحد محصور کنند؛ اما حقیقت این است که اغلب کاربران – هم مصرف‌کنندگان و هم افراد حرفه‌ای – روزانه در محل کار و زندگی خود به‌طور مرتب در میان دستگاه‌ها و اکوسیستم‌ها جابه‌جا می‌شوند. سرمایه‌گذاری‌های ابری مایکروسافت، آفیس ۳۶۵، مایکروسافت گراف، پروژه رم، رایانش لبه‌ای و … اقداماتی در جهت آسان‌سازی، حمایت و افزایش بهره‌وری تجربه‌های دیجیتال و در حال حرکت کاربران محسوب می‌شود.

این تغییرات سازمانی به معنی حذف محدودیت‌ها در ارائه‌ی نوآوری برای مشتریان است. نادلا می‌گوید: «مایکروسافت باید از نیازهای نامعلوم و برآورده‌نشده‌ی مشتریان آگاهی داشته باشد. ما نمی‌توانیم اجازه بدهیم محدودیت‌های سازمانی سد راه نوآوری برای مشتریانمان شوند.

فضای ابری هوشمند و کاربران

Microsoft Graph

فضای ابری هوشمند مایکروسافت را می‌توان به‌عنوان یک «ابرسیستم‌عاملِ» اتصال‌دهنده‌ی اکوسیستم‌ها، اپلیکیشن‌ها و تجربه‌های کاربری در نظر گرفت. هسته‌ی مأموریت ابری مایکروسافت به راهبرد پیشین این شرکت در قبال ویندوز شبیه است؛ با این تفاوت که مقیاس بسیار گسترده‌تری را شامل می‌شود و با دنیایی به‌هم‌پیوسته از دستگاه‌ها و پلتفرم‌های مختلف تناسب دارد.

در زمانی نه‌چندان دور، ویندوز سیستم‌عامل و پلتفرمی مخصوص رایانش شخصی برای کاربران و توسعه‌دهندگان بود؛ اما به‌تدریج با ظهور اینترنت، پلتفرم‌های موبایل و اپلیکیشن‌ها و خیزش دستگاه‌های رایانش محیطی نظیر آمازون اکو، رایانش شخصی و توسعه‌دهندگان در طیفی از انواع دستگاه‌ها و پلتفرم‌ها پراکنده شدند. هدف مایکروسافت با ویندوز، ساخت سیستم‌عاملی بود که بخش زیادی از توسعه و رایانش شخصی در آنجا اتفاق بیافتد. اکنون این شرکت با «فضای ابری» در پی دستیابی به همین هدف است.

متأسفانه فضای رقابتی به‌وجودآمده موجب شد ویندوز به‌جای آنکه پلتفرم پیش‌فرض رایانش شخصی به‌شمار برود، تنها به یک انتخاب در میان پلتفرم‌های مختلف دیگر تبدیل شود. در نتیجه، موقعیت فضای ابری مایکروسافت از طریق روش‌های مختلفی در حال تثبیت است تا بستری باشد که در آن تجربه‌های دیجیتال کاربران ویندوز، آی‌اواس و اندروید از طریق روش‌های مختلف در سطوح گوناگون مدیریت یا اجرا شود.

اتصالاتی که پیوند می‌خورند

Microsoft Graph

  • آفیس ۳۶۵ مجموعه‌ای مبتنی بر فضای ابری از ابزارهای بهره‌وری چند پلتفرمی به‌همراه یک تأیید اعتبار واحد است که حصار بین بهره‌وری کاری و شخصی را از میان برمی‌دارد.
  • مایکروسافت گراف تجربه‌های چند پلتفرمی کاربران و آفیس ۳۶۵ را به یکدیگر پیوند می‌دهد تا در میان دستگاه‌ها پیوستگی به‌ وجود بیاورد.
  • پروژه رم پشتیبانی چندپلتفرمی و مبتنی بر فضای ابری را به‌منظور حفظ تجربه‌های اپلیکیشن در میان دستگاه‌ها فراهم می‌آورد؛ نظیر تداوم پخش موسیقی از یک گوشی اندروید در کنسول ایکس‌باکس.
  • پلتفرم ابری مایکروسافت آژور می‌تواند بخش سمت سرور اپلیکیشن‌های آی‌اواس، ویندوز و اندروید را اجرا کند.
  • مدیریت دستگاه موبایل مایکروسافت پشتیبانی فراگیر و جامعی برای دستگاه‌های آی‌اواس و اندروید ارائه می‌دهد.
  • کورتانا، دستیار دیجیتال چندپلتفرمی و مبتنی بر فضای ابری مایکروسافت به شناخت کاربران در سناریوهای سازمانی و شخصی و در میان دستگاه‌های مختلف می‌پردازد.

این سرویس‌های مبتنی بر فضای ابری که تجربه‌های کاربر را مدیریت می‌کنند، اغلب برای مصرف‌کنندگان دستگاه‌محور غیر قابل مشاهده هستند. سرمایه‌گذاری‌های مایکروسافت در رایانش لبه‌ای و تیم تجارب و دستگاه‌ها در نهایت قدرت رایانش ابری را در دستگاه‌های شخص اول و ثالث کاربران آشکار خواهد کرد.

ادامه زندگی در لبه هوشمند

Intelligent Edge

تغییرات سازمانی مایکروسافت، هوش مصنوعی و رایانش لبه‌ای را در اولویت قرار می‌دهد. رایانش لبه‌ای به مفهوم فرآیندی است که در آن داده‌ها در نقطه‌ای نزدیک به همان محل دریافت در شبکه تجمیع و تحلیل می‌شوند. به عبارت دیگر، رایانش لبه‌ای شیوه‌ای از بهینه‌سازی سیستم‌های رایانش ابری به‌وسیله‌ی انجام پردازش داده در لبه‌ی شبکه و نزدیک به منبع داده است. در این روش به‌وسیله‌ی تحلیل و تولید دانش، پهنای باند ارتباطی لازم بین حسگرها و مراکز داده‌ی مرکزی یا نزدیک به منبع داده، کاهش می‌یابد.

تیم تجارب و دستگاه‌ها که وظیفه‌ی «القای تدریجی محصولی یکپارچه در سراسر دستگاه‌ها و تجربه‌های کاربر نهایی مایکروسافت را بر عهده دارد»، در توسعه‌ی دستگاه‌ها و تجارب نرم‌افزاری در لبه‌ی فضای ابری مایکروسافت برای کاربران مؤثر واقع خواهد شد. این تیم به‌سختی تلاش خواهد کرد تا ویندوز، آفیس و اپلیکیشن‌ها و دستگاه‌های شخص ثالث را در قالب تجربه‌ای فراگیر از مایکروسافت ۳۶۵ ارائه دهد.

علاوه بر این، پردازنده‌های قدرتمندی نظیر اسنپدراگون ۸۳۵ کوالکام در پیوستگی با شبکه‌های پرسرعت نسل چهارم موبایل (و نسل پنجم در آینده)، آغاز چشم‌انداز مایکروسافت از هوش مصنوعی آینده‌نگرانه‌ای هستند که می‌تواند مفهوم کاربر را درک کند و پشتیبانی فعالانه از وی به‌ عمل آورد.

برای رسیدن به این هدف، هری شوم، سرپرست تیم هوش مصنوعی و پژوهش در مایکروسافت، هوش مصنوعی را در میان طیف محصولات این شرکت توسعه می‌دهد. تیم جدید ادراکات هوش مصنوعی و واقعیت ترکیبی با هدایت الکس کیپمن خالق هولولنز، گفتار، تصویر، واقعیت ترکیبی و دیگر توانایی‌های ادراکی و هوش محدوده‌ای را فراهم می‌کند. تیم فضای ابری و هوش مصنوعی با به‌ پیش راندن «انسجام پلتفرم در سراسر فضای ابری، رایانش لبه‌ای و هوش مصنوعی از جمله سرویس‌های سطح بالای ادراک، دانش و شناخت، این عناصر را با یکدیگر پیوند می‌دهند.»

در نهایت، سرمایه‌گذاری‌های مایکروسافت در اینترنت اشیاء که از میلیاردها دستگاه متصل‌به‌هم از وسایل نقلیه و دوربین‌های هوشمند تا کامپیوترهای همیشه متصل و گوشی‌های هوشمند پشتیبانی می‌کند، بستری به‌ وجود می‌آورد که تمام پلتفرم‌ها را در بر می‌گیرد و تجارب کاربر را در آنچه یک دنیای رایانش محیطی نامیده می‌شود، مدیریت می‌کند.

پیش به سوی آینده

ویندوز دیگر هسته‌ی اصلی برنامه‌ی مایکروسافت برای رایانش شخصی را تشکیل نمی‌دهد و در عوض فضای ابری، هوش مصنوعی و رایانش لبه‌ای اکنون این وظیفه را بر عهده دارند. هرچند ویندوز کماکان برای مایکروسافت عنصری حیاتی محسوب می‌شود؛ اما موجودیت آن به‌عنوان سیستم‌عاملی خرد در کنار دیگر رقبایی که توسط «ابرسیستم‌عامل و پلتفرم توسعه» پشتیبانی می‌شوند، حفظ خواهد شد.

و به‌عنوان سخن آخر، تغییرات سازمانی اخیر مایکروسافت، این شرکت را با چشم‌انداز امروزی «اول ابر، اول هوش مصنوعی» در یک راستا قرار می‌دهد.

+ چرا تغییرات سازمانی مایکروسافت کاربران غیر ویندوز را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد
تمامی حقوق مطالب برای وبسایت اس استار وی محفوظ است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع ممنوع و شرعا حرام می باشد.
تمامی حقوق مطالب برای وبسایت قدرت گرفته از : بک لینکس